La introducción de un nuevo producto en el mercado ha demostrado que ese es uno de los aspectos más difíciles del negocio. Los consumidores no están preparados para tales productos o simplemente no los quieren. La mayoría de las empresas nuevas y los gigantes comerciales han experimentado la falla de un producto en algún momento. En este artículo, veremos productos fallidos que las empresas lamentan haber fabricado. Algunos de estos productos eran francamente divertidos, mientras que otros eran totalmente innecesarios.
Lasaña de carne Colgate
En 1982, la empresa de pasta de dientes Colgate entró en el negocio de los alimentos, pero no le fue bien. Probablemente tuvo que ver con el hecho de que la marca estaba asociada con el fluoruro dental.
Los clientes no estaban entusiasmados con la lasaña de carne, ya que no podían evitar pensar que sabía igual que la pasta de dientes Colgate. Esta mala entrada en el mercado también condujo a una disminución de las ventas de su pasta de dientes.
Panqueque con chips de chocolate
Esta es una de las combinaciones más extrañas en la historia de los panqueques. Jimmy Dean presentó esta receta en 2016. La misma contenía salchichas envueltas en chispas de chocolate colocadas en un palito, sí, lo que has leído.
No es sorprendente que los consumidores no encontraran muy agradables que digamos estos panqueques con chispas de chocolate. Es fácil entender por qué esta receta se canceló después de un tiempo.
Heinz EZ Squirt Ketchup
En 2000, Heinz pensó que sería una buena idea hacer que su ketchup fuera más llamativo para los niños. Para lograr esto, agregaron tres nuevos colores: morado, verde y verde azulado.
Resultó que poner ketchup verde, morado y verde azulado en las papas fritas no era tan atractivo como Heinz pensó que sería. La producción del ketchup de color EZ Squirt se detuvo en 2006, después de seis años. Duró bastante, si nos preguntas.
Samsung Galaxy Note 7
Samsung es una marca global, por lo que siempre aparece en las noticias cuando alguno de sus productos no impresiona. Este fue el caso del dipositivo denominado Samsung Galaxy Note 7, su teléfono insignia lanzado en el año 2017.
Hubo varios informes de sobrecalentamiento y explosión de baterías que llevaron a la empresa a retirar hasta 2,5 millones de unidades. La producción de este teléfono se detuvo después de menos de un año.
Pepsi Blue
Al tratar de mantenerse al día con la competencia, Pepsi lanzó un nuevo producto llamado Pepsi Blue en 2002. Este producto fue ideado para competir con Vanilla Coke, pero fracasó en el mercado.
A pesar de la fuerte promoción, el sabor de esta Pepsi fue la razón principal por la que fracasó. Comercializada como una bebida fusión de cola y bayas, los consumidores opinaban que sabía a algodón de azúcar con un regusto a bayas.
Google Glass
Al igual que los hoverboards, Google Glass era un producto que muchos predijeron que estaría disponible por mucho tiempo. Sorprendentemente, el dispositivo no logró dejar una gran huella en el mercado.
Esto se debió a una serie de razones, entre las que destacaba el hecho de que no tenía mucho valor para los usuarios mientras que su precio se consideraba excepcionalmente alto. Se vendía al por menor por $1500 pero no valía lo que costaba. También surgieron muchas preguntas sobre su privacidad y seguridad.
Perfume Bic
En otro caso de aventura fallida por parte de una marca, Bic lanzó un perfume en 1989. Todo lo relativo a este producto era excelente, desde el empaque hasta el asequible precio.
Sin embargo, lamentablemente los consumidores no quedaron impresionados con la fragancia desarrollada y Bic no tuvo más remedio que detener la producción después de solo un año. Registraron una pérdida estimada de $11 millones, quedando muchas unidades del producto sin vender.
Frappuccino Unicornio de Starbucks
Starbucks anunció el frappuccino Unicornio en sus feeds de Instagram con mucha emoción, ya que cumplía todos los requisitos estéticos que los clientes aficionados a la marca esperarían de su parte.
Pero la apariencia y la exageración no coincidían con el sabor, ya que algunos lo describieron como demasiado artificial. Esto decepcionó a muchos clientes de Starbucks y el producto debió ser retirado de las estanterías más temprano que tarde.
Labial Cheetos
Esta idea es similar a la que se encuentra detrás de la lasaña de carne de res Colgate discutida anteriormente. La única diferencia es que, en este caso, el bálsamo labial en realidad tenía el sabor de los Cheetos y no era solo producto de la imaginación. Aparentemente, los consumidores no necesitaban un bálsamo labial con sabor a Cheetos, ya que a este producto no le fue bien en el mercado.
Four Loko
El producto de Drink Four Brewing Company, fue lanzado en 2005. Se trataba de una bebida alcohólica que contenía cafeína. El problema de esta bebida no era el sabor sino el efecto sobre la salud de los consumidores. Nunca dejaron de circular algunas preocupaciones legales, éticas y de salud respecto de este producto y la FDA lo declaró un problema de salud pública en 2011. La producción finalmente se detuvo en 2016.
Breakfast Mates
Todo el mundo sabe que la leche y los cereales van de la mano como una combinación perfecta. Esta fue la idea que tuvo Kellogg’s cuando produjo Breakfast Mates. Este producto se lanzó en 1998 y se gastaron unos 30 millones de dólares en anuncios impresos y de televisión.
Descubrieron que las ideas más simples no siempre daban los mejores resultados, ya que los consumidores no encontraron los Breakfast Mates sabrosos o convenientes.
Crystal Pepsi
En 1992, PepsiCo presentó una alternativa sin cafeína a las colas normales. Lanzada como respuesta a la creciente preocupación por la pureza entre los consumidores, Crystal Pepsi fracasó estrepitosamente por varias razones, incluido el sabor.
PepsiCo puede haber afirmado que su nueva bebida tenía el sabor de “Pepsi”, pero en realidad no era tan dulce. Sabía más a Sprite sin el sabor a lima. El inventor de Crystal Pepsi, David C. Novak, admitió más tarde que “hubiera sido bueno si me hubiera asegurado de que el producto supiera bien”.
Orbitz Soda
Orbitz Soda fue un caso de un buena marca que no coincidía con la calidad del producto. Producto de Clearly Canadian Beverage Corporation, Orbitz Soda se lanzó en 1997 con la aceptación inicial de los consumidores. Esto se atribuyó en gran parte a su apariencia llamativa, ya que se parecía a una lámpara de lava.
